中小企業こそ ベンチャー起業こそ オープンイノベーションが様々な助けになるはず でも実は難しい部分も・・・ オープンイノベーションと言うと大企業のお話ばかり耳にするように思います。 中小企業白書によると オープンイノベーションのための”リソース不足”が指摘されています。 現状の事業以外に目を向けるにはいろいろな意味で余裕が無いということ。 創業してもう少しで10年を迎える中で見聞きしてきた肌感覚としても リソース不足は現実だと思われます。 他方、オープンイノベーションで新たな取り組みを始めたり 新しい商品やサービスを作り出す企業もあるのは事実 どうすれば？ 不足するリソースを補うものがあればよいはず！ 弊社が運営するシェアオフィスでは、 オープンイノベーションに通じる仕組み・仕掛けを施しています。 そして弊社がHUBとして機能して オープンイノベーションのリソース不足を補っています。 実際、会員さん相互で新しいビジネスモデルに挑戦したり 雑談の中からいろいろなことが創り出されています。

特にミドルからの起業家には多いこと 起業を考えた時”どんな事業をやるのか”が明確に定まっている人って実は少ないみたいです。 自身が積み上げてきたものを使う人 それとは違う新しいチャレンジをしたい人 大別するとこの２つに分けられると思いますが、 いざ創業してみると 当初考えていた通りにならないことも多々あります。 そんな時に”柔軟に対応すること”って大切です。 とは言っても思いがあって起業したのだから芯はぶれたくないですよね。 そんな時に役立つ考え方「やりたいこと・やれること・求められること」 を見つめ直してみましょう。 結局は自身の思いや考え方に「腹落ちするか否か」が大切です。

いろいろな起業・創業セミナーに行ったことがあります、管理コストについて話が出たことはありませんでした。概ね想定はしているつもりでも、思った以上に”手間がかかる”ことがいろいろあります。 シェアオフィスの大きな役割の１つが創業支援施設だと思うんです。 しかしながら「単にオフィスをシェアする」だけのものも多く存在します。 そういうシェアオフィスとわかりやすく区別できればいいと思うのですが、なかなか困難な課題です。 １つはFQA的に整理していくことかも知れないなと考えつつ、ここを発信等できる場所として作りました。